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Ter estagiários dentro de uma empresa pode ser extremamente benéfico para ambos a empresa e o estagiário. É comum um estagiário permanecer dentro da uma empresa por vários anos e desenvolver uma carreira duradoura e sólida, tornando-se um executivo.

Mas antes de contratar um estagiário, faça a si mesmo estas três perguntas e reflita:

1. Por que quero contratar um estagiário?

Um estagiário não deve ser uma alternativa à mão de obra com custo reduzido. Quando um jovem adentra um estágio, ele espera ter a oportunidade de aprender e expandir suas habilidades através da prática de uma possível carreira futura.

Se o seu negócio busca treinar e mentorar jovens, contrate estagiários. Caso contrário, se busca ter um substituto à força de trabalho e espera um retorno sobre o tempo que investiu no estagiário, esqueça.

2. O que eu posso oferecer ao estagiário?

Muitas vezes oferecer apenas experiência ou remuneração pode não ser o suficiente. Você deve oferecer perspectivas a ele. Faça com que ele sinta que pode ser parte do futuro da empresa! Pense, você estaria motivado se seu contrato de trabalho tivesse data para acabar?

Se você não tem pretensão alguma em oferecer ao estagiário a chance de ser contratado futuramente, deixe isso bem claro desde o início.

3. Tenho alguma função para atribuir ao estagiário?

Certifique-se de que você terá alguma função para atribuir ao estagiário. Ele não deve ficar ocioso, mas também não deve ser sobrecarregado de trabalho.

Procure por alguma tarefa que não seja essencial ao funcionamento pleno da empresa pois erros serão inevitáveis durante o processo de aprendizado.

Nem sempre você precisar pagar para utilizar serviços online para encontrar candidatos em bases de dados online. Esse trabalho pode ser feito a custo zero! Tudo que você precisa é buscar corretamente na internet e ter um olho por detalhes.

Preste atenção onde os candidatos que você procura converge online. Ache pessoas que entendem do assunto de buscas online para lhe dar mais informações.

Aqui estão cinco lugares onde você pode iniciar suas buscas por candidatos:

1. Facebook

O Facebook é a rede social mais amplamente utilizada no mundo inteiro. Além de ser usado para entretenimento e diversão, pode também ser usado para fins profissionais.

Busque pelos grupos existentes dentro do Facebook. Nesses grupos, pessoas que tem um interesse em comum se juntam para compartilhar conteúdo e discutir assuntos relacionados ao tema do grupo.

Por exemplo, se busca profissionais de TI busque por grupos onde tenha como nome “trabalhadores de TI” ou outros nomes parecidos.

2. Twitter

O Twitter funciona de forma diferente do Facebook. Nele, é possível fazer posts pequenos com apenas 140 caracteres. Mas como exatamente você pode encontrar candidatos nele?

Simples! Utilize hashtags para fazer buscas! Use termos como #emprego, #trabalho etc. Certifique-se que você vá utilizar termos também relevantes à área de atuação da vaga que busca preencher.

As hashtags podem ser monitoradas constantemente através de aplicativos para o Twitter como o Tweetdeck, que atualizará a toda hora a sua busca.

3. LinkedIn

A escolha mais obvia para recrutar candidatos seria o Linkedin. Em termos simples, é um Facebook direcionado apenas a aspectos profissionais das vidas das pessoas.

Nele, você pode buscar facilmente por indivíduos de acordo com o setor de atuação, experiência, cidade e até posição atual.

4. Encontros e eventos

Busque por reuniões e eventos que sejam da indústria referente à vaga que busca preenchida. Isso pode implicar em uma viagem até outra cidade próxima ao invés de esperar que um evento assim ocorra na sua própria cidade.

5. Websites e fóruns que tenham alunos

Alunos e recém-formados são extremamente entusiásticos para demonstrar seus conhecimentos e capacidade. Busque por websites onde alunos anunciam que estão procurando vagas..

Igualmente, alunos e recém-formados costumam juntarem-se em fóruns online para discutirem assuntos relevantes às suas áreas. Junte-se a esses fóruns e observe os potencias candidatos.

Gerentes nem sempre tomam as melhores decisões quando estão gerindo pessoas. Muitos erros são cometidos, muitas vezes devido à ignorância ou falta de conhecimento.

Os gerentes são a linha de frente dos executivos. Eles refletem as escolhas e políticas adotadas por aqueles que comandam o future da companhia.

Se um gerente cometer erros em excesso, os que trabalham junto a ele irão se frustrar e eventualmente pedirem demissão!

Aqui estão cinco erros comumente cometidos por gerentes que devem ser remediados imediatamente:

• Não enxergar seus subordinados como pessoas

É comum que com tanto trabalho, gerentes esqueçam que seus subordinados também sejam seres com necedades individuais e sentimentos. O correto é conhecer mais sobre cada um que trabalha com você, mas isso não quer dizer que você deve se tornar um psicólogo para cada um! Busque saber como cada um se sente sobre o local de trabalho e o que ocorre nele.

• Não estabelecendo uma direção clara

Gerentes podem não saber transmitir o que eles esperam dos outros e o que todos devem almejar como uma equipe. Eles devem ser capazes de estabelecer prioridades de forma individual e não fazer de todas as tarefas unicamente prioritárias. Um equilíbrio deve existir entre fazer tudo uma prioridade e ter muitas poucas prioridades.

• Falta de confiança

A falta de confiança por parte dos gerentes pode ser venenosa, pois não afetará apenas sua equipe, mas sim seu setor e talvez a empresa como um todo. Um forte sintoma da falta de confiança é o micromanaging (microgestão) e a não delegação de tarefas.

• Não ouvir aos outros

Saber ouvir é essencial para entender as necessidades de seus subordinados, dando assim a eles a atenção e reconhecimento que merecem. Se seus colaboradores sentirem que estão sendo ouvidos, eles se sentirão respeitados por você, resultando em um maior nivel de motivação, confiança e comunicação.

• Tomar decisões sozinho sem pedir feedback

Gerentes devem ser capazes de tomar decisões por si mesmos porém devem ser capazes de pedir e ouvir a opinião de seus subordinados, ainda mais em uma situação que envolva uma escolha difícil. Isso fará com que os seus colaboradores sintam-se valorizados.

Iniciar ou terminar um trabalho pode ser um desafio em alguns casos, mesmo se você é um empresário ou trabalho sozinho.

Alguma motivação será necessária durante  suas horas de trabalho e durante toda a sua trajetória professional.

Veja aqui cinco maneiras de se manter motivado e como não faze-las:

1. Faça intervalos

Intervalos curtos não fazem mal a ninguém! Pelo contrário, lhe fará muito bem! Levante da sua cadeira se você trabalhou por muitas horas seguidas, levante da sua cadeira e se alongue. Vá fazer café e tome alguns minutos para apenas olhar para fora da janela.

Não faça: Sair do seu local de trabalho e ir tomar um café em algum lugar e ficar lendo revistas e mexendo no seu celular. Você perderá algumas boas horas de trabalho assim.

2. Use o seu calendário

Você não precisa necessariamente de uma agenda física de papel para isso. A internet oferece várias alternativas a isso, como o Google Calendar. Alternativamente, você pode utilizar seu próprio celular para isso. Assim que tiver um trabalho a ser feito, coloque o na sua agenda!

Não faça: Nunca olhar seu calendário após colocar alguns afazeres nele.

3. Estabeleça prazos

Se possível, faça suas tarefas antes do prazo que você estabeleceu. Isso deixará tempo suficiente para que você revise ou refaça alguma coisa se necessário. Alternativamente, você pode entregar suas tarefas antes do prazo para causar uma boa impressão!

Não faça: Estabeleça prazos irrealistas ou apertados demais.

4. Estabeleça metas

Estabeleça metas diárias. Se você não conseguir acabar alguma coisa que planejou terminar, retome a partir daquilo no próximo dia. Isso lhe garantirá que tenha um passo de trabalho constante e evitará que você emperre ou fique perdido.

Não faça: Estabelecer metas que jamais conseguirá cumprir. Isso só lhe causará frustração.

5. Sinta-se tentado

Suponha que você tem algum evento importante na sua vida pessoal que irá ocorrer. Você provavelmente queira livrar o máximo de tempo para isso. Isso lhe motivará a realizar suas tarefas em tempo hábil.

Não faça: Motivar a si mesmo constantemente nesse aspecto. Você é um empreendedor/trabalhador, não uma criança ou um cachorro.

A busca pelo dinheiro leva indivíduos a fazerem coisas das quais nunca imaginavam que eram capazes de fazer. Atos que demonstram uma falta de ética tão grande que podem ser rotulados como estúpidos, são feitos para se conseguir cada vez mais dinheiro. Para muitos, esse tornou-se o único objetivo de suas vidas, seja no aspecto profissional como no pessoal.

As vezes nos deparamos nos noticiários com reportagens sobre CEO e diretores de grandes empresas que são presos por algum escândalo financeiro de desvio de verbas. Tudo em nome do dinheiro.

Após colocar todas as peças juntas, uma pergunta grande permanece não respondida: como é que estes indivíduos altamente influentes, inteligentes e capazes permitem que seu julgamento seja desviado e decidem arriscar suas carreiras e seus nomes pelo dinheiro? Quanto dinheiro é o suficiente para eles?

Esse fenômeno era frequentemente observado durante a década de 1980 nos Estados Unidos, quando ser um corretor de ações era um negócio altamente lucrativo se você soubesse as regras do jogo. O objetivo final da maioria dos corretores era adquirir a maior quantidade de capital possível para então gastar em bens de luxo. Mas muitos deles eram miseráveis em alguns aspectos de suas vidas.

O dinheiro não compra a felicidade, especialmente se você já era infeliz antes e começar a correr atrás do seu dinheiro. Se você se preocupava com coisas pequenas quando tinha pouco dinheiro, você vai se preocupar com coisas grandes quando tive mais dinheiro. Isso é parte da natureza da pessoa, e não do estado de pobreza!

É exatamente nesse ponto que as pessoas confundem dois conceitos. É claro que na nossa sociedade contemporânea os conceitos de dinheiro e sucesso muitas vezes são vistos como sinônimos. Na verdade, não são!

Ao invés de procurar pelo caminho fácil até o dinheiro, você deve buscar o prazer que existe dentro do desfaio e da perseverança! Nada é mais recompensador do que colher os frutos do seu próprio esforço!

Então da próxima vez que ouvir sobre algum CEO ser preso por lavagem ou desvio de dinheiro, pare e pense com você mesmo: qual é a relação entre os conceitos de dinheiro e sucesso? Onde eu quero chegar? Como chegarei lá?

Pare e lembre-se que dependendo das suas escolhas, aquele CEO poderia ser você.