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10. Consome muito tempo. Gerentes sentem que os processos tradicionais de seleção consomem muito tempo. Os passos envolvidos são geralmente vistos como desnecessários por eles.

9. Urgência. É comum que gerentes necessitem de alguém com um perfil específico para um projeto que já iniciou-se. Devido a isso, eles não terão o tempo necessário (nem foco) para colher todas as informações necessárias para tomarem a melhor decisão ao contratar alguém que vá de encontro ao que eles buscam.

8. Muitas opções disponíveis. Apesar dos anúncios veiculados sobre a vaga especificarem o perfil desejado, muitos indivíduos que não se encaixam no perfil enviarão seus CVs. Isso ocasionará em mais trabalho na hora de fazer uma seleção de CVs.

7. Leis Trabalhistas. Em alguns casos, leis trabalhistas podem dificultar a contratação ou tornar uma contratação excessivamente onerosa.

6. Processos de contratação são feitos pelo RH, não gerentes. Gerentes podem ter dificuldades para entenderem os passos envolvidos em um processo de seleção, por não ser a área deles.

5. Desonestidade dos candidatos. Alguns candidatos não serão completamente honestos ao exporem suas qualificações. Existem testes psicométricos que dirão alguns aspectos sobre o candidato do qual você tem dúvida sobre.

4. Referências não abrem o jogo. Gerentes as vezes desconhecem que é contra a lei pedir referências ao candidato. Isso pode ocasionar em problemas legais para o gerente e a referência contatada.

3. Novo processo, mesmas perguntas. Candidatos que já passaram por vários processos seletivos já sabem como responder às perguntas feitas a eles. Gerentes podem não ter a experiência necessária para perceber isso.

2. Usando apenas a intuição como um critério de contratação. Apesar de testes mostrarem que um candidato é o melhor para a vaga, o gerente pode descartá-lo e selecionar outro baseando-se completamente na sua intuição.

1. Custo elevado para o processo de seleção. Essa é provavelmente a razão principal pela qual gerentes desgostam de processos de seleção. Apesar de ser oneroso, erros podem ocorrer resultando em um custo dobrado! Por isso, é extremamente recomendado contratar um recrutador terceirizado que garanta a melhor escolha possível.