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Ter estagiários dentro de uma empresa pode ser extremamente benéfico para ambos a empresa e o estagiário. É comum um estagiário permanecer dentro da uma empresa por vários anos e desenvolver uma carreira duradoura e sólida, tornando-se um executivo.

Mas antes de contratar um estagiário, faça a si mesmo estas três perguntas e reflita:

1. Por que quero contratar um estagiário?

Um estagiário não deve ser uma alternativa à mão de obra com custo reduzido. Quando um jovem adentra um estágio, ele espera ter a oportunidade de aprender e expandir suas habilidades através da prática de uma possível carreira futura.

Se o seu negócio busca treinar e mentorar jovens, contrate estagiários. Caso contrário, se busca ter um substituto à força de trabalho e espera um retorno sobre o tempo que investiu no estagiário, esqueça.

2. O que eu posso oferecer ao estagiário?

Muitas vezes oferecer apenas experiência ou remuneração pode não ser o suficiente. Você deve oferecer perspectivas a ele. Faça com que ele sinta que pode ser parte do futuro da empresa! Pense, você estaria motivado se seu contrato de trabalho tivesse data para acabar?

Se você não tem pretensão alguma em oferecer ao estagiário a chance de ser contratado futuramente, deixe isso bem claro desde o início.

3. Tenho alguma função para atribuir ao estagiário?

Certifique-se de que você terá alguma função para atribuir ao estagiário. Ele não deve ficar ocioso, mas também não deve ser sobrecarregado de trabalho.

Procure por alguma tarefa que não seja essencial ao funcionamento pleno da empresa pois erros serão inevitáveis durante o processo de aprendizado.